Вступить
Обсудить задачу
Помогаем компаниям проводить изменения системно: снижать сопротивление, выстраивать вовлечение руководителей и сотрудников, сопровождать внедрение новых подходов, процессов и решений.
Управление организационными изменениями
Услуга подходит компаниям, которые внедряют изменения и хотят не просто объявить о них, а встроить их в реальную работу бизнеса.

Для кого подходит услуга

Топ-менеджмент и руководители функций
HRD, внутренние трансформационные команды
Руководители программ изменений и внедрений
Компании в период организационных, процессных и культурных изменений

Какие задачи мы решаем

Закрепление изменений в управленческой и командной практике
Поддержка команд в переходный период
Внедрение практики по управлению изменениями в организацию
Оценка готовности сотрудников к работе по-новому
Подготовка и реализация обучения персонала в период трансформации
Управление процессами определения изменений
Выстраивание коммуникации и вовлечения
Подготовка руководителей к реализации изменений
Снижение сопротивления изменениям

Когда компании особенно нужна поддержка

Большинство изменений затрагивают не только процессы,
но и роли, поведение, взаимодействие и управленческую практику.
1
Изменения запускаются, но приживаются слабо
2
Руководители по-разному понимают цели и свою роль
3
Сотрудники формально соглашаются, но не меняют практику работы
4
Обучение провели, а поведение не изменилось
5
Проект сложный, кросс-функциональный или чувствительный для бизнеса
6
Компании важно пройти изменения без потери управляемости, скорости и качества реализации процессов
Консалтинг по управлению изменениями
Диагностика готовности к изменениям
Проектирование подхода под задачу бизнеса
Сопровождение ключевых инициатив и программ
Работа с руководителями и командами
Корпоративное обучение по управлению изменениям

Форматы работы

Как мы работаем

Брифинг
Уточняем бизнес-задачу, контекст изменений, круг затронутых функций и управленческие риски.
Диагностика
Анализируем ситуацию, точки сопротивления, ожидания ключевых участников и готовность организации к изменениям.
Проектирование решения
Формируем подход, роли, коммуникационную и обучающую поддержку, процесс определения и внедрения изменений.
Сопровождение внедрения
Работаем с руководителями, командами и ключевыми участниками изменений в процессе реализации.
Закрепление результата
Помогаем перевести изменения из статуса инициативы в рабочую практику компании.

Почему с нами работают

Возможность подключать экспертов Ассоциации под специфику задачи
Работа не только с коммуникацией, но и с реальным внедрением
Сочетание управленческого, организационного и обучающего подхода
Адаптация решения под конкретную бизнес-ситуацию
Обширный практический опыт в сопровождении организационных изменений
Сопровождение трансформаций, включая: ИТ-проекты и программы, внедрение единых сервисных центров, слияние компаний
Внедрение новых процессов, ролей и организационных структур
Обучение руководителей реализации изменений
Работа с сопротивлением и вовлечением команд

Примеры задач, с которыми мы работаем

Лидер направления

  • Динара Гайнутдинова
    Международный практикующий эксперт и аккредитованный тренер по управлению организационными изменениями, преподаватель РАНХиГС
    «Изменения должны быть не громкими, а работающими: понятными для руководителей, реализуемыми для команд и устойчивыми для бизнеса.»

Частые вопросы

Диагностика ситуации, проектирование подхода, работа с руководителями и командами, обучение, сопровождение внедрения и закрепление изменений. Так же мы проводим комплексное обучение команд и руководителей. 

Обсудим вашу задачу

Если вашей компании важно провести изменения не формально, а результативно, обсудим задачу и подберём подходящий формат работы.